Lerne, Deine Prozesse zu analysieren und Schwachstellen zu identifizieren. Konzentriere Dich auf das «Wie»: Einsatz von Technologie, Überprüfung der Ergebnisse, Teammotivation und Prozessgestaltung. Verbessere Deine Leistung in dynamischen und komplexen Projekten.
Brich aus der Routine aus und strebe nachhaltige Verbesserungen an.
Erfahre, wie Du Deine Projekte durch die Optimierung von Produktionsprozessen optimal organisieren und umsetzen kannst, sodass die Projektergebnisse den hohen Qualitätsanforderungen aus Sicht der Digitalisierung entsprechen und langfristig Mehrwerte schaffen.
Mache den Unterschied durch gezieltes, produktionsorientiertes Handeln.
Entdecke das Potenzial Deiner Produktionsabläufe! Erfasse und analysiere Deine Kennzahlen wie Durchsatz, Work-in-Process, Zykluszeiten und Kapazitätsauslastung. Finde die Ursachen für Schwankungen in Deinem Produktionsprozessen.
Vergleiche diese Daten mit dem Soll-Zustand, um Verbesserungspotenziale zu erkennen. Lerne die Kraft des «A» im PDCA-Prozess kennen.
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